户外拓展团建，最简洁明了的效果就是可以某种程度上消除相互间的隔阂，特别是对于一个企业的新入职人员，可以作为一个大家从陌生到熟悉的催化剂,通过一天的相处，真实的情景模拟，一起克服一些挑战和困难，一起分享成功的喜悦，在某种成都上也能迅速拉近彼此间的情感距离，每个企业的核心竞争力最后肯定也是回归到人的身上，它能给企业带来的是团队素质、个人素质等非智力因素的提升，也是企业软实力的提升。

　　从事了户外拓展行业已有十年的时间，也是有一些自己的见解的，首先，我们国家现在也在慢慢重视青少年的素质教育、营地教育因而比较火了起来，这些磨砺对于青少年的心智是有很大的提升的。相对而言，成年人的心智会较为成熟些，所以对于教练和导师的要求也会更高一些，因此，我们也会筛选出好的教练，来引导和分享他们的珍贵经验，每个企业都有其独特的企业文化，因为这种是老板价值观的体现，以及是否能够维持企业生存和提升的关键软实力，因为一个企业，如果企业文化不够重视，是很难养成一种深入员工骨髓的优秀品质的，也是吸引着优秀人才的关键，一个良好的企业氛围，对于团队的发展肯定是有益的，现在的大多企业文化也都大同小异，但是也是离不开例如：分享、包容、团结、创新、凝聚力等，这些团队或个人的素质正是企业文化的组成因素，而我们的所做的拓展活动，即都是围绕其中一个点、或者多个点进行的真实情景模拟引导，让伙伴们感悟出这些常被会忽略的点，以及今后需要提升之处球友会，一般在团队疲软或者遇到瓶颈的时候，做这么一场拓展训练，则会显得意义非凡，通过倾听别人和自己的心声来提升某种自己忽略和未发觉的潜力因素，专注于人的本身，就像是一个企业医生一样，但是这么多年，我听到很多质疑的声音，这也正常，因为太容易被效仿，导师或教练的选择过于草率等等，外界对于我们是有很多声音和看法的，真正完成的好的拓展活动，销售人员一定是非常专业而且受过一段时间的现场训练的，才能给到针对性的训练；还有一类企业，本身的各项指标，团队都是属于比较融洽的，没有什么问题，这些企业通常的做法是提升福利，比如给到员工一些团建经费：吃吃饭、唱唱歌之类的，以此来放松下平时紧绷的精神，但是基本都是各玩各的，且是比较常规的团建方式了，但是如果想要开拓眼界，真正的释放自己，那么选择户外团建是一种比较有效的方式的了，因为根据心理学研究表明，人只有在最放松或者最激烈的环境下表现是最真实的，而我们户外的团建形式，就是通过一种真实的情境模拟，让伙伴都能把注意力集中一些户外拓展，向心力更足些的玩起来，这种团建而且，则会显得更为高档，这是很多企业也选择的原因之一了，但是要求会比较高，比如创新度，这需要我们软硬实力球友会，行业内的研究能力都得时刻保持着虚心学习的心态才行。

　　球友会

　　尽管这行的质疑声和赞扬声都一直存在，但是我仍然觉得不可否认的是，这是一种神圣的东西，在影响着每一个企业、每一个人，有质疑声存在，那么久从容面对，用实际行动告诉别人，并不是你们完全像你们所想的。